Môi giới Bất động sản tại Việt Nam là một nghề đã có các quy định điều chỉnh, tuy nhiên, sự hạn chế trong công tác quản lý khiến nghề này vẫn tồn đọng những điểm đen, khiến nhiều người hiểu sai lệch và nhầm lẫn với “cò đất”.
Ông Trần Đức Diễn, Chủ tịch Công ty Maxland đã có những chia sẻ và nhìn nhận về thực trạng của nghề môi giới bất động sản tại Việt Nam hiện nay. Sự tác động của đội ngũ môi giới trong những cơn sốt đất Ông Diễn chia sẻ, người làm môi giới không hẳn ai cũng là “cò đất” và người tham gia hoạt động môi giới cũng không đồng nghĩa với việc họ là môi giới. Môi giới cũng có người này người kia, có người chân chính, có người lại không. Thực tế, ở bất kỳ ngành nghề nào cũng vậy, không thể đánh đồng tất cả làm một. Ông cho rằng, chúng ta hiện nay đâu phải là không có quy định hành nghề môi giới, thậm chí đã có hiệp hội nghề nghiệp, chứng chỉ hành nghề, bộ quy chuẩn quy tắc trong công việc,...vậy nhưng vẫn có những cái nhìn sai, lệch lạc về nghề này. Nguồn cơn cũng từ lỏng lẻo trong quản lý mà ra. Nếu các bạn môi giới có chứng chỉ hành nghề có mã số, có hồ sơ lý lịch trên hệ thống của cơ quan quản lý (Sở Xây dựng) hoặc Hội Môi giới bằng cách nhập mã số hoặc quét QR Code, khách hàng có thể xác nhận được thông tin về nhân viên môi giới có đáng tin hay không như: lịch sử giao dịch thế nào, thuộc đơn vị nào quản lý, có bị khiếu nại hay thành tích gì trong quá khứ không,... Việc này là bước cơ bản nhất để khách hàng phân định giữa hành nghề hợp pháp và bất hợp pháp, tránh sự hiểu sai dẫn đến những thiếu sót trong quá trình đầu tư, giao dịch bất động sản. Với hệ thống quản lý như trên, khách hàng hoàn toàn có thể xác định được trách nhiệm của các đơn vị phân phối, chủ đầu tư. Việc rõ ràng về thông tin, trách nhiệm, nghĩa vụ cũng sẽ góp phần làm giảm đi các trường hợp môi giới “chui”, nâng cao được chất lượng đội ngũ môi giới “thật”. Bởi lẽ, nghề môi giới là nghề cần có chuyên môn, nghiệp vụ nhất định, không phải kiểu “tay ngang” như mọi người nghĩ. Xây dựng đội ngũ môi giới chất lượng Thị trường là sự tổng hòa của nhiều thành phần, do đó, để có một đội ngũ môi giới chất lượng không phải là câu chuyện cá nhân của các sàn giao dịch. Việc này phải có trách nhiệm chung của cả cơ quan quản lý về việc tạo lập hành lang pháp lý và giám sát, kiểm soát việc thực hiện nghiêm túc. Chủ đầu tư hoặc người bán và người mua phải tự ý thức được về việc sử dụng nguồn môi giới chất lượng; phía hoạt động môi giới phải tuân theo quy tắc nghề nghiệp, hoạt động đúng theo quy định. Mỗi nhân viên hành nghề phải coi trọng công việc của mình, có nhận thức về vai trò, tính chất công việc Với thị trường nhân sự nhiều biến động như hiện nay thì việc đào tạo và quản lý một đội ngũ nhân viên đạt chuẩn, duy trì trong thời gian dài là điều rất khó, chắc chắn sẽ phải có xê dịch. Doanh nghiệp có những cơ chế, phương pháp nhằm cải thiện trình độ, kỹ năng cho nhân viên nhưng suy cho cùng, với đặc thù của nghề này là năng lực, lương thưởng được đánh giá trên số lượng giao dịch thành công, người hiểu được điều này là người môi giới thực thụ. Chẳng ai chi tiền cho người không tạo ra thu nhập cho doanh nghiệp của mình. Do đó, đứng trước sự cạnh tranh khốc liệt trong nghề, tốc độ đào thải nhanh chóng, người làm môi giới muốn bám trụ và phát triển thì cách tốt nhất là phải tự nỗ lực hoàn thiện bản thân mình. Một cách khách quan, nghề môi giới có thể mang đến một khoản thu nhập không hề thấp nếu bạn có trình độ và kỹ năng, cộng thêm chút kinh nghiệm. Còn các doanh nghiệp, họ cũng sẽ tìm ra cách đi riêng phù hợp với thực tế của mình. Khó có một công thức chung nào cho sự thành công, nhưng lao động một cách nghiêm túc, chân chính và chăm chỉ sẽ giúp chúng ta đến thành công chắc chắn hơn. edit. Xem thêm:
0 Comments
Leave a Reply. |